堅定信心鼓干勁，夯實基礎(chǔ)再前行 | 金洲紙業(yè)2025年上半年工作總結(jié)大會圓滿召開
發(fā)布時間：2025年07月18日7月16日上午，金洲紙業(yè)2025年上半年工作總結(jié)大會順利召開。會議全面回顧總結(jié)上半年工作成效及存在問題，深入分析當前面臨的形勢與挑戰(zhàn)，并對下半年重點工作進行動員部署。本次會議由董事長助理王振滔主持，公司管理層及各部門負責人參加了會議。
上午9時30分，會議在莊重而熱烈的氛圍中拉開帷幕。董事黎樹高率先作銀洲環(huán)保包裝有限公司2025年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃報告，隨后副董事長黎金成作金洲紙業(yè)2025年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃報告。高總、成總的報告中，既肯定了銀洲、金洲在上半年取得的成績，包括金洲生產(chǎn)效率的提升、節(jié)能降耗的顯著成效，銀洲市場份額的擴大以及在技術(shù)創(chuàng)新方面的突破；同時也指出了兩家公司面臨的挑戰(zhàn)與不足，如部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)自動化程度有待提升、成本控制需進一步精細化、面對快速變化的市場需求時靈活應變能力有待加強等。
最后，董事長兼總經(jīng)理黎俊欽發(fā)表了總結(jié)講話，為下半年工作指明方向。他首先肯定了全體員工上半年的工作與成績，隨后分析了公司當前所處的市場環(huán)境，明確指出了公司正面臨的挑戰(zhàn)與難題。面對復雜多變的市場環(huán)境，金洲、銀洲需堅定信心，穩(wěn)企前行。他對各部門提出以下要求：
一要堅定信心，持續(xù)推動精細化管理，開源節(jié)流，優(yōu)化成本管理。各部門要夯實管理基礎(chǔ)，以久久為功的精神，穩(wěn)定基本盤的基礎(chǔ)上進一步推進產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。
二要優(yōu)化管理與流程，積極推進設(shè)備代人工作。各部門要學習先進企業(yè)的經(jīng)驗，密切關(guān)注技術(shù)發(fā)展動態(tài)，找準差距、補齊短板；加強內(nèi)部溝通，協(xié)同聯(lián)動開展工作。
三要嚴密防控風險，將風險防控作為公司運營的重中之重。要求建立健全風險預警機制，對潛在風險進行早期識別與有效管控，確保公司穩(wěn)健發(fā)展。
會議在熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。本次會議不僅明確了工作方向，更是堅定了全員信心。接下來，全體金洲人將以更加飽滿的熱情和堅定的步伐，共同推動公司向高質(zhì)量發(fā)展目標邁進。
